Program:

1. Rola systemów ocen okresowych w zarządzaniu zasobami ludzkimi.
2. Modele kompetencji oraz MBO jako podstawa konstrukcji systemów ocen okresowych.
3. Przygotowanie i wdrożenie systemu okresowej oceny pracowników.
4. Komunikowanie systemu ocen okresowych – szkolenia dla kadry kierowniczej, szkolenia dla pracowników, wykorzystanie narzędzi komunikacji stosowanych w firmie.
5. Prowadzenie rozmowy oceniającej.
6. Konsekwencje wyniku oceny pracownika - plan rozwoju, plan naprawczy, awans, przesunięcie poziome.
7. Pułapki psychologiczne w ocenie.
8. Działania menedżera pomiędzy okresowymi rozmowami oceniającymi.
9. Ocena 360° jako podstawa systemu ocen okresowych – warunki wdrożenia.